Coaching Eficaz con DBM®

Comprender y desarrollar el proceso de coaching mediante modelos desarrollados con DBM

El coaching se ha convertido en una práctica ampliamente utilizada.
Pero pocas veces se examina qué ocurre realmente cuando funciona.

El coaching consiste en trabajar con lo que una persona hace, introducir variaciones y utilizar el feedback que producen para desarrollar su desempeño.

Un Enfoque Diferente del Coaching

Trabajo con Desempeño

Partir de lo que la persona hace en situaciones reales.

No Solo Técnicas

Comprender el proceso, no solo aplicar herramientas.

Variación y Feedback

Desarrollar a partir de las diferencias que se producen.

El Coaching Como Proceso

En muchos enfoques el coaching se entiende como una conversación.
Sin embargo, cuando una persona mejora algo que hace, suele ocurrir algo más concreto.

Identifica ejemplos claros y estables de lo que quiere mejorar
Prueba algo diferente.
Observa lo que ocurre.
Ajusta lo que hace.
Consolida lo que funciona.

Es decir, el desarrollo se produce a través de variación y feedback en situaciones reales.

  • Establecer un claro ejemplo
  • Probar algo diferente

  • Observar

  • Ajustar

  • Consolidar

Qué es un Modelo de Proceso de Coaching

Un modelo de proceso no es una definición ni una idea sobre el coaching.
Es una descripción operativa de lo que ocurre cuando el proceso funciona en la práctica, cómo esto ocurre y por qué ocurre

No es

  • una definición más

  • una filosofía

  • un estilo de conversación

Es

  • una descripción operativa

  • una forma de observar el proceso

  • una manera de desarrollarlo

Este modelo ha sido desarrollado utilizando DBM®, metodología creada por el psicólogo escocés John McWhirter para modelar procesos humanos complejos.

El Proceso en Acción

01 Desempeño

Trabajar con ejemplos reales lo que la persona, de hecho,  hace

02 Variación

Introducir cambios

03 Diferencia

Observar qué ocurre

04 Confirmación

Detectar lo que funciona

05 Evaluación

Evaluar el efecto

Cómo Trabajamos Durante el Curso

El curso combina exploración, consolidación y construcción, descripción, explicación, demostración y práctica.
El modelo no solo se estudia, sino que se utiliza para organizar el propio aprendizaje.

  • observar el proceso en acción

  • trabajar con ejemplos reales

  • introducir variaciones

  • utilizar el feedback

  • reflexionar sobre lo ocurrido

Qué Aprenderás

  • trabajar con desempeño real

  • observar con mayor precisión

  • introducir variaciones

  • utilizar el feedback

  • evaluar cambios

  • consolidar mejoras

  • distinguir procesos

  • aplicar el modelo

Para Quién es Este Curso

Este curso está dirigido a personas que trabajan con otras en contextos de desarrollo o intervención.

  • coaches

  • consultores

  • psicólogos y terapeutas

  • profesionales de RRHH

  • formadores

  • personas interesadas en comprender el proceso

No es necesario tener experiencia previa como coach.

Qué Puede Cambiar en tu Manera de Trabajar

Más claridad

Comprender mejor qué ocurre en una sesión.

Trabajo con lo real

Partir de lo que la persona hace, no solo de lo que dice.

Mayor precisión

Responder con más ajuste a cada situación.

Esto suele dar lugar a una práctica más clara, más sistemática y más cercana a la realidad de cada persona.

Lo Que Este Curso No Pretende

  • Ofrecer una colección de técnicas

  • Reducir el coaching a una conversación

  • Proponer fórmulas supuestamente universales

El objetivo es comprender y desarrollar el proceso de coaching en situaciones reales.

Una Forma Clara de Trabajar con el Coaching

Comprender el proceso permite trabajar con mayor precisión en situaciones reales.

Este curso ofrece una forma directa de explorar y desarrollar ese proceso.